4.15.7.1 变更应严格按照变更审批确定的内容和范围实施 ，实施过程中应严格落实风险控制措施。

4.15.7.2 应确保变更涉及的所有相关资料以及操作规程都得到适当的审查、修改、更新和归档。

4.15.7.3 应对变更可能受影响的本企业人员、承包商、供应商、外来人员进行相应的培训和告知 ，培训内容应包括变更目的、作用、变更内容及操作方法、变更中可能的风险和影响、风险的管控措施、同类事故案例等。

4.15.8 变更的验收、关闭

4.15.8.1 企业应在变更投用具备验收条件时及时完成验收工作 ，验收包括对变更与预期效果符合性的评估。

4.15.8.2 企业应建立变更管理档案 ，档案至少应包括变更申请审批表、风险评估记录、变更实施的相关资料、变更关闭确认记录、其他与变更相关的文件资料等。

4.16.1 应急准备

4.16.1.1 企业应根据生产经营规模及风险特点 ，建立应急准备与响应的组织机构和管理制度 ，明确相关单位和人员的职责、指挥和运行机制。

4.16.1.2 企业应根据事故危害程度和影响范围 ，对事故应急响应进行分级 ，明确各级响应的基本原则。

4.16.1.3 企业应根据风险评估的结果 ，辨识可能发生的突发事件和异常情况 ，结合运行经验和事故教训 ，按规定要求编制针对性的综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案等；基层岗位应在现场处置方案的基础上 ，针对工作场所、岗位特点 ，编制简明的应急处置卡 ，明确报告、处置、救援和避险等事故初期应急处置要求。