4.19.6 企业应完善异常工况下的决策授权机制 ，培养员工形成对安全问题及时发现、谨慎决策、快速响应的良好安全习惯。

4.19.7 企业应建立并持续完善安全行为规范及约束机制 ，建立不安全行为清单 ，建立员工间相互提醒、相互监督的安全行为规范模式 ，持续减少直至杜绝不安全行为。

4.19.8 企业应通过构建安全生产双向沟通与交流机制强化安全生产团队建设 ，培养员工与员工、员工与领导层之间的互信氛围；通过对员工的人文关怀增强其归属感 ，保持队伍稳定。

4.19.9 企业应构建学习型组织 ，形成总结成功经验、分析失败教训、持续学习的文化氛围；应及时收集、分析、分享自身或其他企业的经验教训 ，定期组织对安全生产问题的全员交流研讨 ，通过开展安全观察与沟通、安全技能培训、危害感知训练等活动 ，培养企业员工在安全生产方面持续学习、不断提高的能力。

4.19.10 企业应营造优秀的安全文化氛围 ，努力实现从管事故向管事件转变 ，从管事件向管隐患转变 ，从管隐患向管风险转变 ，追求零伤害、零隐患。

4.19.11 企业应定期通过员工访谈交流、问卷调查等多种形式 ，及时发现安全生产文化建设中存在的问题并加以改进 ，通过量化考核评估 ，持续改进安全文化。

4.20.1 总体要求

4.20.1.1 企业应建立并组织实施化工过程安全管理审核程序 ，包括审核工作的主管部门 ，审核的目的、范围、频次 ，审核实施以及审核后的跟踪、验证等内容。

4.20.1.2 体系审核与持续改进应包含管理要素审核、管理体系评审、绩效考核、外部审计等。

4.20.2 要素审核