4.9.4.3 企业应根据实际情况和操作经验不断完善各类异常工况处置程序 ，对员工开展异常工况的处置能力培训和考核 ，确保有关岗位人员能够及时恰当地处置异常工况。

4.13.1 企业应建立作业许可管理制度 ，明确作业许可范围、作业许可管理流程、作业风险管控措施、作业许可类别分级和审批权限、作业实施及相关人员培训与资质要求等内容(见 A.8 )。

4.13.5 作业许可监护人、作业人应经过相关培训 ，熟悉作业许可管理制度、作业风险及管控措施、审批步骤和工作要求。

4.14.3 企业应对承包商作业人员进行入厂安全教育 ，经考试合格后方可凭合格证或人员身份证明入厂 ，保存承包商人员安全教育记录；对承包商项目管理人员(项目负责人、项目安全管理人员、现场技术负责人)进行专项安全培训。企业应采取有效措施防止未经培训的承包商人员进入厂区。

4.15.3.1 变更管理程序包括变更申请、变更风险评估及制定管控措施、变更审批、变更实施和相关方培训(告知)、变更验收、资料归档、变更关闭。

4.15.7.3 应对变更可能受影响的本企业人员、承包商、供应商、外来人员进行相应的培训和告知 ，培训内容应包括变更目的、作用、变更内容及操作方法、变更中可能的风险和影响、风险的管控措施、同类事故案例等。

4.16.2 应急培训与演练

4.16.2.1 企业应对员工进行应急法规、应急预案、应急技能、事故案例培训 ，并建立应急培训档案；应急预案涉及承包商时 ，应对承包商实施培训。

4.17.1.2 企业应组织对事故事件管理制度进行培训 ，使员工明确事故事件上报及调查的相关要求。

4.17.5 整改落实
4.17.5.1 企业应明确事故事件防范措施落实的责任人、完成时限 ，并跟踪评估整改效果。
4.17.5.2 企业应及时公布事故事件调查结果 ，组织内部相关单位和人员进行分析、交流和培训 ，认真
吸取事故事件经验教训。
4.17.5.3 企业应重视外部事故事件信息的收集工作 ，认真吸取同行业、同类企业、同类装置的事故事件教训 ，防范发生类似事故事件。
4.17.5.4 企业应建立事故事件数据库 ，每半年对发生的事故事件进行统计分析 ，找出发生的规律 ，制定系统性的防范措施