4.20.2.1 企业应明确各管理要素的责任部门 ，设定各管理要素的衡量指标 ，形成审核标准。要素主管部门应每半年对各要素的执行情况进行一次审核(见 A.13 )。

4.20.2.2 当企业内部或同行业发生安全事故事件后 ，应及时对管理原因中所涉及的要素进行审核。

4.20.3 体系评审

4.20.3.1 体系评审应关注企业所建立的安全管理体系的合规性、完整性、有效性、系统性。

4.20.3.2 企业应至少每年组织一次安全管理体系评审 ，发现管理体系中存在的不足和缺陷 ，提出改善安全生产管理体系的建议。

4.20.3.3 当出现下列情况时 ，应由企业主要负责人及时组织进行评审:
a ) 组织机构、管理体系发生重大变化；
b ) 发生安全事故和重大安全事件；
c ) 法律、法规及其他外部要求变更。

4.20.3.4 企业主要负责人应依照体系评审结果和建议，不断推动体系完善和改进。

4.20.4 绩效考核

4.20.4.1 企业应制定衡量安全生产的绩效指标和目标，将安全生产绩效指标纳入绩效考核。

4.20.4.2 企业应明确安全管理各要素的过程性指标和目标并纳入绩效考核。过程性指标包括培训完成率、隐患整改完成率、隐患检查按计划完成率、正确执行的变更率、设备按计划检测率等。