4.18.7 企业应按照简化的策略 ，尽可能简化工艺流程及操作方法 ，减少人为失误的概率。

4.18.8 企业应通过全流程自动化、机械化 ，尽量减少现场操作人员。

4.18.9 企业应定期跟踪同类企业、同类装置在本质更安全方面的最佳工程实践 ，将行业内的最佳工程实践逐步应用。

4.18.10 企业应在生产装置发生重大变更时 ，充分调研同行业、同类装置的新技术、新工艺、新材料、新设备 ，实现装置的本质更安全。

4.19.1 企业应围绕安全价值观、安全文化载体、风险意识、安全生产规章制度、安全执行力、安全行为、团队精神、学习型组织、卓越文化等要素建设安全文化(见 A.12 ) ，建立全员共同认的安全理念。

4.19.2 安全价值观是安全文化建设的核心要素。企业应树立正确的安全价值观 ，营造无责备的安全文化氛围 ，为员工建立及时上报和分享身边不安全事件的渠道。

4.19.3 企业应创建包括安全承诺、安全愿景目标、安全战略、安全使命、安全精神、安全标识等内容的安全文化载体。

4.19.4 企业应通过安全教育培训、制度执行、员工行为规范等方式持续提升全员风险意识 ，增强员工对作业过程和作业环境中可能存在的危害的敏感程度。

4.19.5 企业应通过全员参与方式 ，持续完善安全生产规章制度 ，采取针对性措施保证各类规章制度有效执行。

4.19.6 企业应完善异常工况下的决策授权机制 ，培养员工形成对安全问题及时发现、谨慎决策、快速响应的良好安全习惯。